TRABALHO O PR NCIPE EM COMUNICA O EMPRESARIAL

O PRÍNCIPE

MAQUIAVEL EXPLORA SOBRE OS TIPOS DE PRINCIPADOS EXISTENTES, E QUAIS AS MELHORES FORMAS DE CONQUISTAR, DEFENDER E GOVERNAR OS MESMOS. DÁ DICAS A UM PRÍNCIPE SOBRE COMO SE RELACIONAR COM AS NAÇÕES VIZINHAS, COM SEUS SÚDITOS E TAMBÉM COM SEUS ADVERSÁRIOS.
ELA FALA SOBRE A ESSENCIA DO SER HUMANO E QUE ESTA NÃO MUDA COM OS TEMPOS, DESCREVE A REALIDADE COMO ELA É, ESTE LIVRO SE APLICA ÀS INSTITUIÇÕES DE HOJE.

I. MOTIVAÇÃO

CONQUISTAS, CULTURAS, INTEGRAÇÕES, JOGOS DE PODER, ALIANÇAS, VINGANÇAS OU PROMOÇÕES, SÃO PALAVRAS MUITO USADAS NO LIVRO E QUE HOJE, PASSADOS CINCO SÉCULOS, FAZEM PARTE DO DIA A DIA DE QUALQUER EMPRESA.
DEMOSNTRA TAMBÉM A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO ATRAVÉS DO RECONHECIMENTO DOS SUBORDINADOS, POIS FIRMA O COMPORTAMENTO DESEJADO PARA QUE SE OBTENHA OS RESULTADOS NESCESSÁRIOS AO CRESCIMENTO DO PRINCIPADO (EMPRESA) – “AO MESMO TEMPO, DEVE ANIMAR OS SEUS CIDADÃOS A EXERCER PACIFICAMENTE AS SUAS ATIVIDADES NO COMÉRCIO, NA AGRICULTURA E EM QUALQUER OUTRA OCUPAÇÃO, DE FORMA QUE O AGRICULTOR NÃO TEMA ORNAR AS SUAS PROPRIEDADES POR RECEIO QUE AS MESMAS LHES SEJAM TOMADAS, ENQUANTO O COMERCIANTE NÃO DEIXE DE EXERCER O SEU COMÉRCIO POR MEDO DAS TAXAS; DEVE ALÉM DISSO INSTITUIR PRÊMIOS PARA OS QUE QUISEREM REALIZAR TAIS COISAS E OS QUE PENSAREM EM POR QUALQUER FORMA ENGRANDECER A SUA CIDADE OU O SEU ESTADO”.

II. OBJETIVO

ESTE LIVRO DÁ DICAS CLARAS SOBRE GESTÃO DE EMPRESAS E DE PESSOAS, AUTORIDADE E LIDERANÇA. DEVE HAVER UMA INTERAÇÃO AMIGÁVEL ENTRE GESTORES E TRABALHADORES, MAS COM UMA CLARA SEPARAÇÃO DOS DEVERES. ESTA AMIZADE É BENÉFICA PARA O CLIMA ORGANIZACIONAL, DESDE QUE OS SUBORDINADOS NÃO PASSEM A TER UM PODER QUE NÃO LHES É DEVIDO, PERDENDO-SE ASSIM A AUTORIDADE DO LÍDER E AO FRACASSO DE SUA LIDERANÇA.
ISTO FICA CLARO NO TRECHO: “OS ROMANOS NAS PROVÍNCIAS DE QUE SE ASSENHORAM OBSERVARAM BEM ESTES PONTOS: FUNDARAM COLÔNIAS, CONQUISTARAM A AMIZADE DOS MENOS PRESTIGIOSOS, SEM LHES AUMENTAR O PODER (...). E QUEM NÃO ENCAMINHAR SATISFATÓRIAMENTE