Trabalho Novo
Planejar é algo que fazemos antes de agir, isto é, antes da tomada de decisão . É um processo de decidir o que fazer, e como fazê-los, antes que se requeira uma ação. (ACKOFF apud LUPETTI. 200.P.81)
O planejamento é um processo que se destina a produzir um ou mais estados futuros desejados, que não deverão ocorrer, a menos que alguma coisa seja feita. É algo que fazemos antes de agir, isto é, antes da tomada de decisão. É um processo de decidir o que fazer, e como fazê-lo, antes que se requeira uma ação.
Para que um planejamento possa ser apresentado e ser incorporado à cultura da empresa, é preciso que exista um ambiente de compreensão, para que o executivo encarregado pela sua elaboração venha a ser uma pessoa capaz de avaliar corretamente a situação identificando dificuldades. O planejamento precisa ser equilibrado, tendo uma harmonia entre a capacidade produtiva com a capacidade de absorção do produto ou serviço pelo mercado.
4.1. PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO
O planejamento de Comunicação é feito a partir da análise minuciosa de todos os aspectos que envolvem a empresa: os ambientes interno e externo; o relacionamento da organização com seus funcionários, acionistas, comunidade, imprensa; do estudo de imagem e da percepção e impacto que a marca tem no mercado; além da pesquisa de mercado e análise de tendências. A partir desses dados é realizado um diagnóstico com os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças a respeito da comunicação e ações da empresa. Assim, é elaborado um planejamento capaz de suprir as necessidades e atrasos da empresa perante seus públicos, bem como para reforçar suas ações positivas.
4.1.1. Analise Situacional
A análise situacional devem ser considerados aspectos relacionados ao ambiente , ao mercado, á demanda e aos concorrentes, além de uma análise crítica dos problemas e oportunidades que o produto ou serviços possui no mercado.
4.1.1.1. Macroambiente
A expressão macro