trabalho lojas Power 1

Unidade Pirituba
PROINTER
Prof.ª: Paulo Cesar

São Paulo, 04 de JUNHO de 2015

INTEGRANTES DO GRUPO:

ANDERSON CLEITON RA: 7423667413
IOLANDA NASCIMENTO RA: 7093575071
ROBERTO OLIVEIRA RA: 7486680876
VERÔNICA GROCHOWSKI RA: 1299704278
VICTOR HUGO FLAUSINO RA: 7242593333
INTRODUÇÃO

As organizações adotam várias formas diferentes de motivar e corrigir os seus funcionários, de acordo com sua conduta vigente. Alguns dos critérios mais usados são os sistemas de recompensas e punições, onde pela recompensa o funcionário é instigado a trabalhar de forma mais eficiente e procurando alcançar os objetivos da organização, sendo recompensado com um pacote de benefícios, e pode se observar que esses benefícios não são apenas financeiros, mas inclui também algumas flexibilidades, que proporcionam uma melhor qualidade de vida do funcionário dentro e fora da organização, Deve haver sinergia entre as pessoas, ou seja, deve haver a intenção de atingir um objetivo comum, aí se percebe a interdependência das pessoas, você não precisa gostar das pessoas que trabalham junto com você, mas deve respeitá-los para que seja respeitado e assim atingir as metas traçada. Já o critério de punições é usado para corrigir alguma conduta do funcionário que não esteja sendo satisfatória para a organização, como atrasos, faltas, algum tipo de desentendimento entre colegas de trabalho, visando diminuir ou eliminar completamente esses acontecimentos, e também orientar o comportamento dos funcionários dentro da empresa para que se comportem de acordo com o que a organização espera deles. A remuneração financeira não é suficiente para manter a força de trabalho motivada. Inclusive muitas vezes os profissionais valorizavam mais os benefícios não financeiros do que o restante pode citar como exemplos:
Participação nos resultados alcançados;
Distribuição de ações da empresa aos funcionários;
Plano de bonificação anual, entre outros.

LOJAS POWER
Com 20