trabalho ingles

O trabalho e seus cenários A guerra pelo talento ocupará por muito tempo lugar de destaque na agenda dos líderes de negócios, o aumento do interesse pelos temas relacionados com “pessoas”, os recursos humanos tem se preocupado em atrair talentos e é de grande importância saber gerenciá-los e retê-los. Com o objetivo de descobrir a possível evolução dessas e de outras variáveis associadas com a gestão de recursos humanos, um grupo internacional de experts e pesquisadores da PwC, liderado por Michael Rendell, optaram por utilizar cenários alternativos para “pensar” em como será o trabalho em 2020. Para isso, identificaram três mundos possíveis, três contextos aos quais correspondem três estilos de vida bem definidos, e examinaram como as organizações no futuro poderiam comportar-se.

QUE A FORÇA ESTEJA COM VOCÊ
A tecnologia e a globalização, que “habilitam” três modelos possíveis de estrutura e cultura empresarial: grandes empresas transformadas em mini estados, com papel importante na sociedade; redes sociais de colaboração com ênfase na especialização; e uma “onda verde” que tinge a estratégia instalando o meio ambiente definitivamente na agenda empresarial. Enquanto os consultores da PwC descreviam os “mundos” possíveis em cada quadrante, descobriram que, quanto maior a fragmentação, menores eram as diferenças entre a cultura coletivista e a individualista.
Por isso, fundiram os mundos que eles denominaram “amarelo” e “vermelho”, fragmentados, em um único modelo “laranja”. E no canto dos mundos integrados, mantiveram desdobrados dois: o “verde” coletivista e o azul “individualista”. Os especialistas da Pwc preveem a convivência não-excludente dos três modelos, o laranja, o verde e o azul.

MUNDO AZUL: GRANDES CORPORAÇÕES AUTOCENTRADAS

As empresas “azuis” são verdadeiros “estados de bem-estar” para seus funcionários, orientados a manter os melhores em suas fileiras. Os maiores custos dessa política de pessoal exigem avaliações cada vez mais