Trabalho Individual 4 Semestre
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
4 CONCLUSÃO 7
REFERÊNCIAS 8
1 INTRODUÇÃO
Hoje o mercado apresenta vários obstáculos para as empresas, então precisa estar preparada para incerteza e concorrência que uma empresa pode enfrentar. Por isso para chegar um objetivo ela precisa traçar uma meta, ou seja, fazer um orçamento para saber o que realmente pode fechar o ano ou até um período estimulado se vai ter prejuízo ou lucro o que vai precisar dentro de uma empresa em um determinado período.
Visando apresentar as informações, serão apresentados os tipos de orçamentos e métodos que irá ajudar, a saber, os recursos que a empresa terá com referencia aos dados apresentados.
2 DESENVOLVIMENTO
Para podemos ter uma previsão do que acontecerá com a empresa no futuro, nada mais do que fazer um orçamento, para calcularmos o que se espera, como prejuízo ou lucro. É uma expressão quantitativa de qualquer ação pela administração da empresa em um período que seja especificado, ou seja, obtém um futuro definido, existem algumas vantagens do orçamento como uma estratégia dos planos, tem uma estrutura dentro da empresa e também de uma avaliação do desempenho, promove a coordenação e também a comunicação como também uma motivação com administradores e funcionários.
Existem vários tipos de orçamento onde podemos chegar ao um calculo final, podemos começar com o Orçamento geral, que é onde as empresas comparam um resultado já alcançado, possuindo uma boa ferramenta para o controle estratégico de curto e longo prazo. É composto por um conjunto de orçamentos financeiros e orçamentos operacionais, podemos comentar que os orçamentos operacionais incluem varias função de negocio em uma cadeia de valores como de pesquisa e desenvolvimento para atendimento ao cliente, mantém o controle de organização sendo uma das poucas técnicas de estar presente nos processos de integração