Trabalho Individual 2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4
2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 5
2.1.2 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 6
2.1.3 RISCO E RETORNO 7
2.1.3.1 A RELAÇÃO RISCO E RETORNO 8
2.1.4 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 9
2.1.4.1 ORÇAMENTOS GLOBAIS E PARCIAIS 9
2.1.4.2 ORÇAMENTOS A CURTO E EM LONGO PRAZO 10
2.1.4.3 ORÇAMENTOS PERIÓDICOS E CONTÍNUOS 10
2.1.4.4 ORÇAMENTOS FLEXÍVEIS OU VARIÁVEIS 10
2.1.5 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 10
2.2 NOÇÕES DE ATUÁRIA 11
2.2.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 12
2.2.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 12
2.3 DIREITO EMPRESARIAL 13
2.3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADES SIMPLES 13
2.3.2 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS 14
3 CONCLUSÃO 16
4 REFERÊNCIAS 17

1 INTRODUÇÃO
Hoje em dia, as inúmeras dificuldades enfrentadas pelos gestores de uma empresa como: altas cargas tributarias, economia em constante mudança, altos encargos trabalhistas e a concorrência com multinacionais, torna a administração uma tarefa que exige muito conhecimento e esforço por parte desses profissionais.
O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira, onde os recursos são escassos e os riscos são grandes. Uma gestão financeira eficaz tornou-se um fator determinante para o sucesso. Os administradores das pequenas e médias empresas precisam aprender que as finanças não podem ser administradas de forma intuitiva nem empírica.
Com o grande número de empresas que fracassam em suas operações por problemas financeiros, fica claro que o planejamento e controle financeiro são fundamentais para a sustentabilidade e crescimento de todas as organizações. Empresas de pequeno e médio porte estão mais suscetíveis a tais problemas, visto que as tarefas e responsabilidades são geridas por poucas pessoas e o volume de recursos pode ser mais escasso. Essas dificuldades