Trabalho ENDOMARKENTIG MATHIAS

O que nós ganhamos com isso?

Se você realmente influenciar e entusiasmar as pessoas ,precis descobrir por que elas fazem as coisas e quais são seus motivos e intenções.Sim,porque ninguém fica motivado com as razões e os objetivos dos outros."O que eu ganho com isso?", perguntaram-se.
Sabendo disso é sua responsabilidade adequar as motivações de todos ás atividades e aos objetivos da empresa.Só assim conseguirá afetar positivamente a performance de cada um.

Como você sabe se seu trabalho está sendo bem-sucedido?
Quando os colaboradores começam a parguntar "O que nós ganhamos com isto?." Nesse momento,eles passam a perceber que ao se preocuparem com os colegas e com a empresa,eles estão,em última instância,se preocupando com eles mesmos.
É claro que isso pode levar algum tempo para acontecer,mas, se você persistir,essa percepção crescerá e a espera será recompensada.

Muitos gerentes tentam aumentar a motivação dos profissionais usando tanto as abordagens positivas quanto as negativas.O importante é entender claramente as três técnicas usadas para influenciar positivamente o estado de espírito das pessoas nos dias de hoje e,com isso ,avaliar suas vantagens e desvantagens.

Ao estudar essas três técnicas básicas usadas pelos líderes para influenciar sua equipe,você vai ter uma grande oportunidade para liderar o processo e revelar o que verdadeiramente motiva as pessoas a darem o melhor de si mesmas. Veja o que funciona quando se trata de inspirar positivamente os colaboradores:

Medo e manipulação não apresentam bons resultados:
Quando o que motiva as pessoas é o medo e a manipulação,elas não se mostram tão interessadas em conseguir o que desejam porque estão lutando para não perder seus empregos.Essa abordagem normalmente deixa os colaboradores ressentidos com a chefia,além de prejudicar a comunicação e a cooperação.Usar o medo para melhorar o desempenho no trabalho não dá bons resultados,primeiro porque dura pouco e,segundo ,porque o efeito