TRABALHO EM GRUPO: Analisando a possibilidade de mudança na estratégia da WEG S.A em relação ao tipo de negócio ela se enquadra B2B para o B2C.

TRABALHO EM GRUPO – TG

Aluno(s):
Luciano Alves dos Santos RA: 1209678
Amanda Soares Silva RA: 1229470
Danielle Alves de Sousa RA: 1229113
Romenig Pereira dos Santos RA: 1210330

POLO
MARABÁ-PA
2014

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 9
1 INTRODUÇÃO
O respectivo trabalho tem como objetivo discorrer sobre a possível mudança do tipo de negócio que se enquadra a empresa WEG S.A atualmente (BSB), devido ás novas aquisições na CHINA e a mudança de estratégia citada no enunciado da questão como é descrito a seguir:
[...] Questão: A Weg está claramente focada em negócios B2B, ou business-to-business, onde comercializa produtos e serviços voltados para o mercado empresarial/ industrial. Ou seja, os clientes da Weg são empresas, e não pessoas físicas.
Produtos e serviços voltados para pessoas físicas são negócios B2C, ou business-to-consumer, como chocolates, absorventes higiênicos femininos e consoles de videogames.
Entretanto, o texto fala sobre investimento na China cita “linha branca” e “lavadoras de roupa”.
Como seria possível afirmar que esses investimentos na China significam uma mudança de estratégia passando a atingir também negócios B2C? [...].
Disponível no link: http://ead.unipinterativa.edu.br/bbcswebdav/pid-893411-dt-content-rid-24434887_1/xid-24434887_1, visitado no dia: 30/05/2014 ás 21h56min.

Diante da questão levantada aproveitará para se aprofundar um pouco mais sobre a respectiva empresa e o sucesso da mesma principalmente no ramo da elétrica, e da automação no mercado mundial.

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2 DESENVOLVIMENTO
A WEG S.A. é uma empresa que tem seus principais investimentos no ramo da elétrica e automação; sendo fundada no ano de 1961 por: Werner Ricardo Voigt (radiotelegrafista e eletrônico), Eggon João da Silva (administrador) e Geraldo Werninghaus (mecânico). Tendo sido