trabalho DIAGNOSTIGO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4
3 DO QUADRO FUNCIONAL 6
4 DA QUALIFICAÇÃO................ 7
5 SUGESTÕES 8
6 CONCLUSÃO 9
REFERENCIA 10

1 INTRODUÇÃO
O objetivo principal desse trabalho é descrever quais são os aspectos da estrutura administrativa da empresa de hospedagens, o hotel Airam Brasília Hotel, aplicadas nos setores de atuação em influências, bem como identificar os modelos de gestão, e os aspectos legais que envolvem todo o procedimento.
A importância da organização gestacional nas empresas, hoje em dia, se deve a diversos fatores, como a alta competitividade, a busca constante por melhoria contínua e lugares de destaque no mercado. Por esses e outros motivos, os profissionais precisam acompanhar um processo constante de mudanças.
Assim, as organizações tendem a aumentar os investimentos em formação de líderes e funcionários para atuarem na área.

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HOTEL AIRAM BRASÍLIA.
A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver suas atividades. A forma como elas são divididas, organizadas e analisadas, visando o alcance de seus objetivos. O organograma é o gráfico de como é representado essa organização. A estrutura de uma organização depende de suas circunstâncias, condições como a estratégia, e o meio ambiente (sociedade) em que opera sua tecnologia e demais características. Portanto, uma estrutura varia de acordo com a necessidade da organização.
Ao apresentar-se virtualmente, o hotel Airam é conceituado como 3 (três) estrelas, sendo qualificado como um hotel indicado para todas as ocasiões, com atendimento de qualidade, e serviços adicionais, com por exemplo: serviço de despertador, marcação de tour pela cidade, frigobar, e etc., com as tarifas medianas, para contratação de serviços e aluguel de salão.
Assim o hotel é visto como um hotel bonito, luxuoso, seguro, e seus funcionários