trabalho de marketing
0 objetivo da empresa é trabalhar no ramo industrial produzindo um sabão em pó pratico e ágil, que vai facilitar as tarefas das donas de casa da classe c.
1 . Definição do negócio
Trabalhamos com a produção e comercialização de sabão em pó no Rio de Janeiro.
2. Competência distinta
Nosso sabão em pó possui uma tecnologia nova no mercado o que facilita e agiliza as atividades diárias das donas de casa, nosso diferencial e oferecer esse sabão de fácil em chague com um preço a baixo.
3. Indicações para a direção futura
A meta da empresa é expandir pelo Sudeste, começando pelo Espírito Santo.
Análise Microambiente
Análise das Forças Competitivas
Estrategicamente avalie a sua posição competitiva atual e a sua provável evolução nos próximos 3 anos, considerando as 5 forças competitivas definidas por M. Porter, a saber:
Atualmente, no Rio de Janeiro temos 3 concorrentes.;
O nosso preço é baixo em comparação aos nossos concorrentes diretos.
Poder de Barganha dos Fornecedores;
O nosso produto da a garantia de ser mais pratico nas atividades diárias.
Nosso preço em termos de custo e beneficio é o melhor .
AVALIAÇÃO DA INTENSIDADE DA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES ATUAIS
Analise os itens estratégicos abaixo. Como está sua empresa em relação aos concorrentes? Grau tecnológico : A empresa possuía patente da formula do novo sabão .
Economia de Escala : Temos maquinários e contingente operacional para atender grandes demandas
Qualidade RH : O nosso RH se preocupa com os nosso operarios . Dando como diferencial com relação a outras empresas o salário e auxílio família bastante acima do mercado.
Market‑share : Possuimos 20 % da fatia de mercado.
Faturamento : Faturamento na ordem de 3 milhões de reais ao mês
Capacidade Retaliação : Na ordem que se faz necessário
Barreiras Emocionais : Preocupação com os clientes ,se o produto esta realmente atendendo suas necessidades .
Inovação : Inovamos