Trabalho De Empreendedorismo
Empreendedorismo I
1° Ano de Administração
Aluna: Larissa Sanches Parussolo
Professora: Flávia Rover
Osvaldo Cruz – 2014
Avaliando uma oportunidade
1-Qual mercado ela atende?
Um mercado com bom potencial é aquele que possibilita o crescimento rápido na participação do produto ou serviço, e a uma maior facilidade de estabelecer uma marca pela demanda por causa do consumo. Deve ser levada em conta a concorrência (haverá outros procurando espaço para seus produtos também), verificando se há espaço para idéias criativas e bem planejadas darem certo e se estabelecer. Deve-se buscar informações principalmente sobre: o número de competidores e o alcance destes, os preços da concorrência, os tipos de produtos e serviços que são encontrados no mercado e os clientes potenciais.
2-Qual retorno econômico que ela proporcionará?
Ao analisarmos se uma oportunidade é boa ou não, temos que verificar o retorno econômico. Não será vantajoso se você tiver que investir altos valores em manutenção e o retorno for baixo. As vezes é mais vantajoso você ser o segundo ou terceiro líder de mercado com um retorno maior, do que o primeiro se não trouxer compensação financeira.Deve ser analisado o investimento inicial; lucro final; se o fluxo de caixa é positivo ou negativo; etc.
3-Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
Vantagens competitivas estão ligadas a diferenciais que dão um ganho ao consumidor, como: meio de custo menor de produção, estruturas enxutas, criatividade no processo de obtenção do produto, etc... que no fim leva um produto com um menor preço final. Uma grande vantagem competitiva que a empresa deve saber aproveitar são as barreiras de entrada, que consistem em: uma regulamentação governamental, uma concessão, um contrato de longo prazo com um grande comprador, acordos com fornecedores e distribuidores, são exemplos de barreiras de entrada que deixam a empresa em uma situação