Trabalho De Empreendedorismo 1

Índice

RESUMO 2
INTRODUÇÃO 3
1. Objectivos Gerais 4
2. Objectivos Específicos 4
3. Identificação do Problema 5
4. Metodologia 5
5. Desenvolvimento 6
6. Anexos 7
Organizações Chuquelane 8
Conclusão 10
Bibliografia 11

RESUMO

Não é o tamanho da empresa que determina o sucesso ou insucesso da mesma, por outras palavras no contexto de empreendedorismo não é ter uma empresa enorme que determina o sucesso e nem o fracasso da mesma. Este trabalho basea-se nas ramificações que definem este tema como também em casos práticos vividos pelos integrantes deste grupo que foram ao terreno buscar informações pertinentes no sentido de fazer entender que o negócio da mamana do mercado "fajardo", do sapateiro da "esquina" gera lucros sim, muito mais do que nós pensamos e vemos. É necessario que saibamos usar as devidas ferramentas de gestão para que este cenário mude, Politicas e objetivos estratégicos, temos exemplos no nosso país vistos e vividos por todos nós quando falamos da diferença entre as empresas do estado e as privadas, como por exemplo os CFM (Caminhos de Ferro de Moçambique), a EDM, a Mcel e a Mozal

INTRODUÇÃO

A Magnitude da empresa exige em si uma gestão de competências muito eficiente para o sucesso organizacional e financeiro de uma empresa. Fazendo menção para uma vasta gama de alianças que de certa forma consubstancia a empresa diante de tecnologias aptas ao mercado e Financiamento. Os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial chamamos de fraquezas. Pontos em que a empresa tem que trabalhar no âmbito de as transformar em varias oportunidades de sucesso.
No entanto deve-se atentar que muitas vezes forças e fraquezas se confundem. Uma força atual pode se transformar em fraqueza no futuro, pela dificuldade de mudança que a mesma provoca.
São as desvantagens do seu negócio. Gasta-se um tempo enorme para “digerir” uma fraqueza quando ela é detectada e ninguém havia visto antes. Por