Trabalho de administração
Trabalho acadêmico aplicado à disciplina de Administração
Alunos:
Paula Dayana pivoto
Alex Junior Roman
Camila Rodrigues
Cleuber Eduardo Heidemann
Cascavel
2012
1) Existem dez caracteristicas que formam a cultura da organização escolhida. São elas:
Identificação: é o momento em que cada empregado se identifica mais com a empresa como um todo do que com a sua profissão específica;
Ênfase no grupo: o trabalho na empresa está organizado mais na base de grupos do que na base individual;
Focalização nas pessoas: as decisões da gestão leva em consideração o seu impacto nas pessoas dentro da organização; integração departamental: os diferentes departamentos são encorajados a atuar de forma coordenada e interdependente;
Controle: as regras, os regulamentos, e a supervisão direta são usados para controlar o comportamento dos empregados;
Tolerância do risco: os empregados não tem permissão para serem agressivos, inovadores e a enfrentar o risco;
Critérios de recompensa: os aumentos salariais e promoções, são atribuídos em função do desempenho mais do que da antiguidade,favoritismo ou outro fator que não tem a ver com o desempenho;
Tolerância de conflitos: os empregados são encorajados a encarar os conflitos e as críticas com espírito de abertura;
Orientação para fins e meios: a gestão se preocupa com os meios e técnicas para consseguir os resultados;
Concepção de um sistema aberto: a organização analisa o seu ambiente externo e atua em resposta ás suas alterações.
2) 3) A organização em questão encontra-se no estágio de expansão. A empresa possui clientes fiéis, uma equipe motivada, parceria duradoura com seus fornecedores, tecnologia avançada, produtividade e competitividade em alta, além de sua imagem perante a sociedade ser uma das melhores. Porém, há sempre o risco de mudanças no clima empresarial, e isso pode ser devastador para uma empresa em expansão.
4)
Planejamento estratégico