Trabalho - banco bradesco
Por ser o maior banco privado, a sua organização se torna complexa, dificultando o diagnostico dos dados/informações que devem ser coletadas, pois o banco ainda não possuía um sistema para organizar o trabalho...
Havia uma grande dificuldade para centraliza esses dados e organizá-los. O banco estava desestruturado no nível organizacional, onde exigia uma alta administração com critérios múltiplos de avaliação e necessidade de feedback, onde no formato de seu sistema é preferível a utilização de sistemas formais, impessoais, complexos e automatizados.
O Bradesco nunca havia conseguido reunir dados sobre as demandas de todas as divisões e agências do grupo. Que falha de controle essa afirmação aponta?
Para um banco com as dimensões do Bradesco era fundamental conhecer as demandas de todas as unidades, exigindo planejamento para reestruturar o setor, tornando-o mais eficiente. Para tal acontecimento, deve-se ocorrer a identificação do problema fazendo um bom levantamento, fundamentado em estudos, analises e monitoramento, a fim de que cada passo a ser tomado possa apresentar medidas eficazes para a sua solução. Esse trabalho exigia bons profissionais, pessoas especializadas e capacitadas, designadas a apresentar uma ação corretiva, com um potencial de liderança e relacionamento interpessoal, pois era necessário estabelecer uma comunicação com outros departamentos, responsabilidade, espírito de motivação para envolver os funcionários à nova fase, conseguindo explicar cada modificação que ocorreria tentando administrar cada comportamento apresentado que o funcionário.
Por ser um tipo de controle posterior, onde é necessária uma correção do problema, a relação exige um processo onde começa por planejamento, definindo os objetivos comparando os resultados atuais com o que deseja, e isso ocorre seja com a contratação de um especialista na área ou um