trabalho administração
humanizar a administração. Liberando as ideias rigidas da Teoria
classica. O desenvolvimento das Ciências Humanas, Sociologia
Psicología, e a aparição dos movimentos sindicais ajudaram neste
processo. A escolacomo talsurgiu como consequência imediata das
concluções obtidas por Elton Mayo e sua experiência en Hawthorne. O
individuo passa a ser considerado como ser humano, ser social, com
objetivos einsercãoprópria, orientado pelas regras e valores do grupo
informal “Homem social”.
2) Manipular o comportamento do operário. Que tinha como objetivo
inicial conduzir experimentos relacionando a luminosidade do
ambiente de trabalho com a eficiência dos operários medida pela
produção.
3) Nível de produção não é determinado pela capacidade física do
trabalhador, mas sim, pela integração social. O comportamento do
individuo está apoiado no grupo. O comportamento dosindivíduos
está condicionado a normas e padrões sociais. E os grupos informais
que são aqueles que surgem naturalmente nas organizações.
4) Organização Informal: Refere-se aorelacionamento interpessoal, ou
seja, as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre
o pessoal ou os trabalhadores, acima e além da forma
Organização Formal: Refere-se geralmente ao padrão de
organização determinado pela administração como o esquema de
divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentosde
salários e controle de qualidade.
5) Essa teoria visava somente o lado humano, a satisfação e o bem estar do trabalhador e não muito na organização em si , o que em certos tempos não trazia total eficiencia.
6) Sim, os resultados da experiência de Hawthorne ainda é claro nas organizações. Uma preocupação com o bem estar , boa interação social do funcionário mas tendo também uma produtividade excelente.
7) É o desejo de mudar , alterar algo que ocorre naturalmente