Trabalho academico
1- Defina o que é o gerenciamento de um projeto e explique qual o seu significado.
É a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas em atividades do projeto, a fim de satisfazer ou exceder às necessidades e expectativas dos stakeholders. Significa centralizar a responsabilidade e imprimir uma abordagem profissional à direção e coordenação global de um projeto. 2- O que são os Stakes Holders e quais os tipos que existem?
Segundo Cleland e Lewis, stakeholders são pessoas, organizações, instituições, agências e outros tipos de organizações que têm, ou acreditam ter, direitos ou partes sobre um projeto e o seu resultado. Os stakeholders são de ambientes diversos quanto aos aspectos econômico, social, legal, tecnológico e competitivo e, têm o potencial de impactar um projeto.
Os tipos de stakes Holders: * Primários: são aqueles que têm uma obrigação contratual ou legal com a equipe de projeto; * Secundários: são aqueles que, normalmente, não têm nenhuma relação contratual formal com a equipe do projeto, mas possuem, ou acreditam ter, algum interesse no projeto ou no resultado deste.
3- Para gerenciar um projeto faz- se necessário tomar algumas ações. Cite qual são essas ações e explique-as.
Escolha e adote uma metodologia – uma metodologia é um processo a seguir que dá maior controle sobre os recursos que serão utilizados no projeto.
Comunique-se – “não é só o peixe que morre pela boca!” – quando falta comunicação, os boatos e outras formas de ruído tomam seu lugar. Na falta de versão oficial, ficam circulando informações que podem minar a moral da equipe e levantar suspeitas sem fundamento.
Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades – o “escopo do projeto” é o trabalho que deve ser realizado para se obter um produto ou serviço com determinadas características e recursos. Comece por definir o que deve ser feito e o que não deve. Esse processo nos permite entender os contornos do projeto e