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SUMÁRIO

1 - INTRODUÇÃO....................................................................................................... 3
2 – PLANEJAMENTO................................................................................................. 4 2.1 – Estrutura Organizacional.......................................................................... 4-5 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes)............................................... 6 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional)................................................................ 7
3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO................................................ 8
4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.......................................................................... 9

1. INTRODUÇÃO

O ponto de referencia do texto que segue e um plano de organização e método, aplicado para otimizar o desenvolvimento e os resultados da Hoterdan. Os pontos de referencia do texto são o planejamento estratégico da organização e seus objetivos, tendo como base, os recursos, seguimento em que atua, organizações, quantidade de colaboradores, estruturação de carreira e benefícios, diagnostica de cargos e salários.

2. PLANEJAMENTO

Ao assumirmos a gestão da Hoterdan notamos que a empresa usava um sistema organizacional informal para sua empresa. Analisamos e racionalizamos os processos administrativos, os sistemas para fluxo de trabalho que deveríamos adotar, definimos os padrões de layout a serem implementados. Iniciamos o planejamento de instrumentos internos de comunicação administrativa e definimos o método a ser implantado que traria total eficácia e desenvolvimento para o nosso cliente.