TGA

Quesitos
Liderança Carismática ou Transformador
Modelo Comportamental
Gestão de pessoas/valores
O carisma em um líder geralmente inspira os membros do grupo e facilita as transformações. Contudo, o carisma depende, em grande parte, da percepção da pessoa e envolve um relacionamento entre o líder e o seguidor.
Procura o bem-estar e satisfação do funcionário.

Hierarquia
O líder acima dos operários, porém tendem a se manter próximos.
O líder “veste a camisa” da organização a fim de manter o bem-estar do funcionário.
Tecnologia
O líder carismático tende a apresentar a seus seguidores uma visão atual da companhia, seguida de uma meta grandiosa. Para que esta meta seja cumprida, o uso de diferentes tecnologias de acordo com o objetivo é essencial para que o processo de evolução seja mais rápido e eficiente.
A tecnologia empregada tem como objetivo facilitar e tornar o trabalho mais prazeroso, considerando que neste modelo a satisfação do ser humano era fator determinante para a manutenção dos níveis de produtividade.
Formalização
O estilo de liderança é falso-transparente pois o líder propõe metas e objetivos a serem alcançados a qualquer custo. O mesmo, irá instigar todos os seguidores a chegar o mais próximo possível dessa meta, mesmo se a meta for árdua.
O líder busca o bem estar dos funcionários para aumentar a produtividade do mesmo. Então, o modelo de gestão é visto como falso-transparente pelo fato do líder buscar mais o bem da empresa e a concretização de suas metas.
Centralização
O poder está centralizado na mão do líder, que instiga o grupo a se esforçar ao máximo, por mais que haja obstáculos e dificuldades, para cumprir metas ambiciosas, por meio de um plano que foi traçado.
O poder está centralizado na mão do líder, que busca uma melhora na produtividade do grupo, buscando promover o bem-estar do funcionário.