Tese Mestrado Nuno Grazina

Escola de Ciências Sociais e Humanas
Departamento de Psicologia Social e das Organizações

O impacto da percepção do Modelo Relacional dominante, por parte dos colaboradores, na satisfação das Necessidades Psicológicas Básicas definidas pela Teoria da Autodeterminação.

Nuno Miguel Lourenço Grazina

Dissertação submetida como requisito parcial para obtenção do grau de
Mestre em Psicologia Social e das Organizações

Orientador:
Professor Doutor Sven Waldzus, Professor Associado com Agregação
ISCTE – IUL

Outubro, 2013

Escola de Ciências Sociais e Humanas
Departamento de Psicologia Social e das Organizações

O impacto da percepção do Modelo Relacional dominante, por parte dos colaboradores, na satisfação das Necessidades Psicológicas Básicas definidas pela Teoria da Autodeterminação.

Nuno Miguel Lourenço Grazina

Dissertação submetida como requisito parcial para obtenção do grau de
Mestre em Psicologia Social e das Organizações

Orientador:
Professor Doutor Sven Waldzus, Professor Associado com Agregação
ISCTE – IUL

Outubro, 2013
I

Agradecimentos

Sucintamente, gostaria de agradecer:
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Ao Professor Sven Waldzus: sem ele seria impossível concretizar este projeto. A energia, motivação e capacidade de pensar sempre “diferente” que me transmitiu ao longo desta jornada foram essenciais para que conseguisse finalizar este trabalho com sucesso;
À Ana, André e Rodrigo;
Aos “Amigos do Rossio”;
À “Malta Fixe”;
À Guida.

Por fim, gostaria de agradecer e dedicar este trabalho aos meus pais.

Obrigado a todos vós.

II

Resumo
A presente investigação procurou perceber de que modo a forma de coodernação numa cultura organizacional influencia a motivação no trabalho. Desta forma, baseamo-nos na
Teoria dos Modelos Relacionais (TMR) de Alan Fiske (1991, 1992) e na Teoria da
Autodeterminação de Deci & Ryan (1985, 2000) para formar a nossa base teórica de pesquisa.
A Teoria dos Modelos Relacionais