TEORIA GERAL DA ADMINISTRACAO
EMPRESA
A empresa Vest Bem Indústria de Malhas LTDA, começou suas atividades no dia 27 de Abril de 1970 e marcou o início da trajetória de sucesso de uma das principais indústrias do vestuário do Brasil
Missão: Ser a maior e melhor empresa de vestuário em produtos básicos e básico-moda.
AMBIENTE INTERNO:
Forças
Marca forte no mercado: A Vest Bem Malhas é uma das marcas mais conhecidas do Brasil no setor de vestuário.
Estrutura ampla de lojas a varejo:
A estrutura da Vest Bem Malhas oferece uma ampla rede de 150 Lojas em todo território nacional. Por meio do modelo de franquias de Lojas com distintos formatos e tamanhos, ou seja, modelos diferenciados de lojas, geralmente maiores do que o modelo tradicional de lojas de departamentos, tanto em shopping centers, quanto em bairros residenciais. Desenvolvimento de coleções:
A equipe de desenvolvimento disponibiliza a rede de lojas, seis coleções ao longo do ano, o que garante que sempre haja novidades na loja, o que estimula a freqüência de visita dos consumidores.
Fraqueza
Produto relativamente mais caro que a concorrência:
A Vest bem Malhas possui produtos com design exclusivos e materiais de ótima qualidade, assim obtendo um maior custo em relação a concorrência.
AMBIENTE EXTERNO
Oportunidades
Aumentar a oferta de crédito.
Visto que as vendas a credito estão crescendo gradualmente no mercado, a Vest Bem Malhas planeja expandir a operação do cartão próprio da Loja, de crédito pessoal e seguros.
Potencial de crescimento
As atuais condições econômicas no Brasil são favoráveis ao setor de vestuário. Haverá boa oportunidade de crescer e desenvolver a participação da empresa no mercado.
Ameaças
Concorrência: O setor de vestuário no Brasil está crescendo gradativamente, aumentando a concorrência nesse setor.
Crise econômica: O setor de vestuário no Brasil é sensível as crises econômicas, dando instabilidade a investimentos.