TEORIA DO DESENVOLVIMETO ORGANIZACIONAL

FACULDADE ISEIB BELO HORIZONTE - FIBH
CURSO BACHAREL EM CIENCIAS CONTÁBEIS

TEORIA DO DESENVOLVIMETO ORGANIZACIONAL

BELO HORIZONTE
2014
ALINE RIBEIRO NUNES
AMANDA BARBOSA PEREIRA
GRAZIELLY COELHO DE MATOS
JOSÉ CARLOS RODRIGUES DE LIMA
LUCAS HENRIQUE LOPES
LUIZ FERNANDO ANDRADE ALVES
MIRELLE GONÇALVES SANTOS
RAQUEL GUERRA BASTOS CUNHA
RODRIGO SOUZA SILVA
TAYANE ARAUJO PRADO
TATIANY PEREIRA DA SILVA

TEORIA DO DESENVOLVIMETO ORGANIZACIONAL

BELO HORIZONTE
2014
1. INTRODUÇÃO

Temos como objetivo neste trabalho mostra o significado e da importância do desenvolvimento organizacional dentro de uma empresa. O desenvolvimento organizacional ou D.O. é uma disciplina que aplica conhecimento e técnicas de ciências do comportamento humano para melhorar o desempenho das organizações e a vida das pessoas que trabalham nelas. O desenvolvimento organizacional estuda o processo de mudança planejada das organizações, que são entendidas como sistemas sociais complexos, caracterizados por processos e estruturas. Assim sendo, o D.O. Visaconciliar metas e valores da organização com os das pessoas e grupos que atuam nela.

1.1 Conceito

O desenvolvimento organizacional é uma mudança que ocorre dentro de uma organização. Segundo as teorias abertas, democráticas e participativas, as organizações devem se voltar ao máximo de pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento organizacional.
O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Consideramos como precursor deste movimento teórico Leland Bradford. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro, integrados através de um tratamento sistêmico. Os