teoria da adm

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 conclusão 10 REFERÊNCIAS 11
1 INTRODUÇÃO
O tema abordado é de um modelo de emprego inovador e cada vez mais presente nas grandes empresas. Trata-se de um trabalho flexível, independente e de baixo custo para os empresários, pois não é um trabalho fixo, e altamente lucrativo para os Freelancers, como são chamados esses profissionais, além da possibilidade de trabalhar para mais de um empregador, são eles mesmos que fazem seu horário dentro do prazo combinado com as empresas .

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Questão 1: organizações como a ibm, e outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. baseado nessa constatação responda: como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas?
As organizações burocráticas caracterizam-se por regulamentos muito formalizados, padronização, autoridade centralizada e atividades altamente rotineiras.
Esse sistema não dá oportunidade para que seus funcionários demonstrem habilidades que vão além de suas funções. Essa falta de flexibilidade muitas vezes impedem o desenvolvimento de novos modelos de gestão moderna, diminuindo a capacidade de competição com organizações que investem no desenvolvimento de tecnologias cada vez mais avançadas, e dão autonomia aos seus colaboradores para que demonstrem novos modelos e projetos de gestão, que levem a organização a atingir seus objetivos com êxito.
Essa é a maior diferença entre as organizações burocráticas e as organizações inovadoras. Pois, as organizações não-burocráticas valorizam a criatividade de seus colaboradores e os individualizam, porque sabem que cada um têm necessidades e características diferentes