Teoria adm

INTRODUÇÃO
Este relatório fala sobre os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar, abordando também a diferença entre Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico demonstrando a forma de gerir uma organização, com foco nas ações estratégicas em todas as áreas.

Tipos de fundamentos do Processo Administrativo
Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer para alcançar determinado objetivo ou metas. O Planejamento pode ser dividido em dois tipos: planejamento estratégico e tático.
Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa. Ele exige etapas a saber:
-Determinação dos objetivos empresariais;
-Analise organizacional interna;
-Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial;
-Elaboração do planejamento estratégico;
-Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais;
Os objetivos empresariais podem ser agrupados em quatro categorias de objetivos sendo:
-O lucro, considerado dentro de sua dupla ótica;
-A expansão da empresa;
-A segurança que corresponde ao desejo da empresa;
-A autonomia ou independência;
O Planejamento tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa, já o Planejamento operacional é aquele que se preocupa basicamente com o que fazer, se caracterizando pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações pelo caráter imediatista.
Organização
Segundo Chiavenato (2000), “a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados