Tecnólogo

SOBRE ESTRUTURAS DE SISTEMAS

1 – Sobre estrutura informal, podemos afirmar, EXCETO: a – envolve relacionamento entre as pessoas b – é controlada pela organização c – visualiza-se a presença de um líder d – acontece de forma espontânea e – não aparece no organograma da empresa
Justificativa: A estrutura informal acontece de forma espontânea entre as pessoas da organização. É o relacionamento social entre seus colaboradores. É formado por afinidade, e a organização não tem controle sobre ele. A empresa deve saber desenvolver um bom relacionamento com os lideres formados dentro dessa estrutura para que consiga bons resultados dos grupos informais.

2 – São afirmações falsas sobre o ciclo de vida das organizações, EXCETO: a – inicia-se pela fase coletivização b – é na fase de organização e controle que o organograma é formado c – a descentralização ocorre quando a organização este passando pela fase de coletivização d – a quinta e última fase, a do declínio jamais poderá ser evitada e – a manualização é inerente a fase empreendedora
Justificativa: a fase de organização e controle é a terceira fase. Somente nessa fase é possível formar o organograma da empresa que já passou pela fase empreendedora (muitas ideias e objetivo não muito claro) e pela fase de coletivização, onde o objetivo se torna mais claro e são feitos ajustes verbais, portanto a empresa está se tornado mais organizada, hierarquizada e controlada.

3 – São três os níveis de influência da estrutura organizacional. Abaixo estão cinco afirmativas, aponte a INCORRETA: a –os níveis de influência estão relacionados aos tipos de planejamento b – o nível estratégico está ligado ao planejamento tático, uma vez que neste nível são definidos os planos estratégicos da organização. c – a finalidade do planejamento tático, que está relacionado nível tático de influência, é otimizar determinada área de resultado e não a empresa toda. d – está ligado ao nível operacional de influência, os