Tecnologia

1 – De que maneira o antigo sistema de informações criou problema para a Toyota?
R: O sistema permitia a entrada de dados errados,duplicados e inconsistentes.Dessa forma o sistema dificultava a analise dos problemas que estavam acontecendo na empresa.
Os executivos não conseguiam ter uma boa base de informações para analisar onde estavam os pontos fracos do negocio.

2 – Que necessidades de informação dos gerentes são satisfeitas pelo novo sistema? Que decisões têm o apoio do sistema de BI?
R: A necessidade de saber como estão as entregas dos veículos,o índice de aprovação do cliente e como estão os lucros da empresa,o rastreamento preciso dos navios que transportavam os carros também.

3 – Relacione o problema com a cadeia de fornecimento (das fabricas para os revendedores e clientes).
R: No caso da Toyota,por exemplo, o sistema não registrava todos navios que chegavam aos portos e assim os gerentes não tinham um controle do que já tinha chegado ao porto e o que faltava chegar ao destino.Também havia o problema de que o sistema que eles usavam geravam relatórios extensos e sem objetivo, o que dificultava na hora de os gerentes tomarem decisões estratégicas.As informações eram distribuídas de forma muito desorganizada e lenta

4 – Liste as ferramentas de suporte a decisões citadas aqui.
R: BI(Bussiness Intelligence)
Data WareHouse
Data Mining
Dash Board

5- Que vantagens estratégicas a Toyota pode extrair desse sistema?
R: Informação rápida e integra relatórios e gráficos precisos e de fácil compreensão, maior controle sobre o trafego de carros e sua logística, tudo isso resultando em um melhor desempenho satisfazendo o