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balho Rh - Presentation Transcript 1. Recompensando ou Demitindo * Como ser justo? 2. Remunerando colaboradores * As empresas são formadas de pessoas, de colaboradores. São os colaboradores que vão criar e vender seus produtos e serviços e que vão satisfazer e fidelizar seus clientes. A remuneração tem grande influência na motivação dos colaboradores e na retenção de talentos. 3. Remunerando colaboradores * Atualmente, um dos pontos mais importantes para as empresas é criar ou implementar um sistema de remuneração e benefícios claro e justo. E, justiça, não é tratar todos os colaboradores da mesma forma. Justiça é tratar as pessoas diferentes de formas diferentes, e, portanto, a importância de ter um sistema de remuneração flexível e com muitas opções – para valorizar os colaboradores que fazem a “diferença”. 4. Remuneração variável * Toda remuneração depende do desempenho do colaborador, da equipe ou da empresa como um todo. Algumas empresas adotam metas e remuneram o desempenho em 3 níveis: individual, time e empresa. Imagine que se a empresa tiver um desempenho excepcional todos poderão sair ganhando. Se o desempenho de um determinado colaborador for excepcional, ele poderá ganhar uma recompensa maior que os demais. 5. Gratificações * Gratificações apropriadamente administradas podem reforçar o comportamento que levará sua firma ao sucesso recompensando as pessoas por fazer uma contribuição específica para a empresa. * Gratificações distribuídas inadequadamente resultarão em empregados insatisfeitos que as esperam, mas que podem não se sentir felizes com o que recebem. 6. Como estabelecer objetivos * Para obter o máximo pelas bonificações, associe-as a objetivos claramente estabelecidos. * Eles devem ser concretos, atingíveis, e fundamentais para o crescimento da sua empresa. 7. Gratificações por abjetivos * Estabeleça os objetivos com os empregados; *