Taylor

Cap. 3 – Administração Científica

1 – Comente os princípios de administração de Taylor?
Planejamento: substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados
Preparo: selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo
Controle: supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido Execução: disciplinar o trabalho

2 – Em que aspectos a analise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor?
O estudo de "tempos e movimentos" mostrou que um "exército" industrial desqualificado significava baixa produtividade e lucrosdecrescentes, forçando as empresas a contratarem mais operários. Taylor o mentor desta idéia viu a oportunidade de decompor cada tarefa em uma série ordenada de movimentos simples, já os inúteis eram eliminados, e quanto aos movimentos úteis simplificados. A essa análise do trabalho seguia-se o estudo dos tempos e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio para a realização de uma tarefa

3- Explique o que é eficiência?

Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados em relação aos insumos necessários para obtê-los. A capacidade de “fazer as coisas direito”

4 – O que é divisão do trabalho e especialização do operário?
Cada pessoa é especializada em uma única tarefa, por mais simples que seja a tarefa, ela deve ser aplicada com eficiência em seu setor.

5 – O que é desenho de cargos e de tarefas para a administração científica?
É o conteúdo das tarefas e como as devem ser executados no ambiente de trabalho, com todas as especificações detalhadas.

6 – Explique o conceito de Homo economicus?
Um homem inconformado com o trabalho, que apenas trabalha por recompensas.

7 – Qual a importância das condições de trabalho para a administração científica?
Condições de trabalho boas geram trabalhadores mais produtivos, aumentando a eficiência no trabalho.

8 – O que é padronização?
É a