Taylor

Frederick W Taylor (1856-1915) – Administração científica / Teoria do chão de fábrica
- Filadélfia – EUA
- Família Quaker (devoção por trabalho e poupar dinheiro)
- Classe Média, Estudou em boas escolas particulares.
- Primeiramente queria se formar em Direito em Harvard, porem devido seu problema de visão não conseguiu.

Começou como operário Midvadle Steel Co.
- Pião > Capataz > Engenheiro ( 6 anos ) 

1º Período de Taylor
Livro: Shop Management-1903
1. Objetivo da Administração é pagar mais aos trabalhadores ao custo menor para o Patrão.
2. Fim do Empirismo, padronização do método que deveriam ser cientificamente testado e comprovados.
3. O Empregado deve ser treinado e ter condições de trabalho. (Layout)
4. Treinamento aos funcionários
5. Administração de criar uma ¨harmonia” junto aos empregados.

2º Período de Taylor
Livro: The principle of Scientific Management- 1911

Administração Cientifica X Empirismo X Vadiagem

A improvisação dá lugar ao planejamento, empirismos à ciência .

ORT (Organização Racional do Trabalho)
Busca a melhor maneira de trabalho adequada e aperfeiçoada.
Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos –ETM (Motion time study) a melhor maneira da execução do trabalho para um rendimento melhor do pião.

- Eliminação dos movimentos inúteis
- Medição do tempo de cada movimento
-Fixação do tempo de trabalho
- Racionalização a seleção dos operários e sua adaptação do trabalho
-Especialização das atividades
- Distribuição do trabalho uniformemente.
- Base uniforme de salários e prêmios

Estudo da fadiga humana
Taylor conclui que a fadiga humana resulta na diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho.
Fadiga redutor de eficiência.

Divisão do trabalho e especialização do trabalho
Especialização do pião a fim de elevar sua produtividade em uma única tarefa.

Desenho de cargos e Tarefas
Desenha um cargo se especifica as tarefas e o método a ser