Taballho de recursos humano

INTRODUÇÃO
Na medida em que o pais vai se desenvolvendo e cada vez mais pessoas ingressam no mercado de trabalho, pois achamos de suma importância debruçarmos sobre o desenvolvimento do Recursos Humanos.
No entanto o desenvolvimento do Recursos Humano, desempenha um papel preponderante na sobrevivência, consolidações e desenvolvimento das organizações, a fim de fazer face a globalização onde a redução de custo e trabalho em equipa são peças fundamentais para o desenvolvimento de qualquer organização.
A concepção tradicional em que eram vista as pessoas como fonte de custo que é necessário minimizar, da lugar a uma concepção de gestão de pessoal, considerando como um recurso cuja utilização é necessário optimizar.
A gestão de qualquer unidade ou departamento organizacional, como departamento de recursos Humano quando bem gerido implica a concretização de objectivos através da utilização das capacidades e talento de pessoa. Com tudo cada gestor é responsável pela utilização das capacidades e talento dos trabalhadores.

1. GESTÂO DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES
Dá-se o nome de recursos humanos ao conjunto de pessoas que integram ou fazem parte de uma organização sendo seu nível hierárquico ou a posição ocupacional indiferente ao caso. Os recursos humanos constituem um único meio de desenvolvimento de uma organização, pois são a parte física e laboral activa. Sendo assim é o recurso que decide manipular, que são inertes e estático por si, alem disso são tipo de recurso dotado de uma vocação dirigida para o crescimento de uma organização.
Por sua vez os recursos humanos como entidade organizacional, necessita de ser gerida para que com êxitos se formem os seus objectivos. Sendo esta uma designação de um acto, então podemos dizer que estamos presente a uma gestão de recursos humanos.
A Gestão dos Recursos Humanos é uma técnica relativamente nova que não é nada mais, que o conjunto de cuidados que o gestor deve ter, visando ao seu desempenho sócio-profissional