SWOT InBev
Forças Fragilidades
Meritocracia
Difícil processo seletivo
Bônus, metas e comissões extras
Sem muitos convênios com entidades para os funcionários
Plano de Carreira
Alto custo de produção
Universidade própria para aprimoramento do conhecimento
Alta concorrência com marcas do exterior
Líderes capacitados e motivados para o resultado
Falta de capacidade para produzir a cerveja
Dona de 70% do mercado brasileiro de cerveja
Insatisfação dentro da empresa
Concorrência interna, de marcas da mesma empresa
Alta Inflação do mercado
Ameaças Oportunidade
Vigência da Nova Lei Seca brasileira.
Outras marcas Premium no Brasil concorrendo junto ao posto de marca global.
Participação no mercado em baixa nos Estados Unidos.
Ganhou ameaça de concorrentes fortes em pouco mais de um ano, como a Holandesa Heineken segunda maior produtora de cerveja do planeta e a japonesa Kirin a nona maior cervejaria do mundo.
Instabilidade econômica mundial.
Sendo a Bud patrocinadora oficial da FIFA há uma forte expectativa com relação à copa do mundo 2014. Já se fala que talvez a Ambev consiga vender cerveja nos estádios, algo que hoje não é permitido.
Segmento Premium no Brasil pequeno com isso grande espaço para crescer assim como em outros países no mundo.
AmBev em 2004 uniu-se a belga Interbrew e depois teve