swot cintia producao

FORÇAS Empresa tradicional na produção de sapatos masculinos. A essência da organização é o elemento humano motivado . A equipe é reunida pela liderança nata de Don que acaba se integrando ao projeto e trazendo todos da fábrica para manufaturar as botas, conseguindo assim um produto melhor e com mais qualidade, reduzindo perdas e tempo, resultando na entrega do pedido no prazo.
Colaboradores entendem quais são os objetivos e metas a serem alcançadas, acabam identificando os problemas, criam estímulo, produzindo produtos de alta qualidade e dentro do prazo estabelecido.
A partir da parceria entre todos os gestores, Charlie começa a produzir modelos de botas para drags que serão levadas à feira de Milão
A equipe começa a trabalhar realmente no projeto, sabendo da importância para a organização, quando descobre o empreendedorismo de Charlie e a dedicação em fazer dar certo um novo produto.
Para iniciar o projeto eles têm de resolver o principal problema que era o salto, não adequado a características masculinas. Seu pessoal de produção consegue identificar e solucioná-lo com uma nova tecnologia. FRAQUEZAS
A liderança é falha, apresenta defeitos e não identifica objetivos que poderiam ser alcançados e que trariam benefícios a todos.
Lola, ao ver a nova criação, a ridiculariza, pois ele não percebeu que o produto não atendia, nem de perto, as características do seu público alvo.

OPORTUNIDADES
. Por um acaso do destino ele encontra a drag queen Lola onde, observando-a em seu trabalho na boate, tem um insite sobre novas oportunidades de mercado para a sua fábrica, já que as botas que as drags usam são feitas para atender ao público feminino. A partir da conversa com Lola, Charlie percebeu que existia um nicho inexplorado, o de botas para drag queens, ou pessoas de maior estatura.