SUSTENTABILIDADY

Processo Inside-out

A teoria de inovação aberta sustenta que inovações geradas internamente e que não necessariamente sejam utilizadas na organização podem ser externalizadas ou comercializadas para outras companhias, que poderiam utilizá-las de forma mais proveitosa Savitskaya et al. (2010)10 .

Organizações que escolhem o processo “inside-out” como seu processo chave focam em externalizar o seu conhecimento e inovação com o objetivo de levar idéias ao mercado mais rapidamente do que fariam de forma isolada. Isso significa obter lucros através do licenciamento de propriedade intelectual ou multiplicar a transferência de tecnologia para outras organizações. Uma estratégia comumente utilizada é a comercialização de uma tecnologia com parceiros tecnológicos que ajudam a estabelecer um padrão de mercado. A companhia Cisco, por exemplo, usa freqüentemente deste recurso.

Processo acoplado

As organizações podem decidir focalizar em ambas as estratégias anteriores. Dessa forma, essas organizações cooperam com outras em redes estratégicas. Cooperação pode ser realizada na forma de consórcios, integração entre clientes e fornecedores; joint ventures e alianças; bem como parcerias com universidades e institutos de pesquisa (Gassmann e Enkel ,2004).

Um exemplo prático vem da empresa Procter & Gamble, que coopera com clientes, fornecedores, concorrentes e outros institutos para a criação de idéias que podem ser utilizadas no processo de desenvolvimento de novos produtos. (Huston and Sakkab, 2006) .

É importante ressaltar que para Gassmann e Enkel (2004), os três processos de inovação aberta expostos anteriormente podem receber ênfases diferentes de acordo com os objetivos da organização. Eventualmente, pode-se encontrá-los em níveis de desenvolvimento distintos quanto às suas