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1) Liste os dados dos projetos que tenham orçamento previsto maior que R$10.000,00. σ orçamento previsto > “R$ 10.000,00” (Projetos)
2) Liste a descrição e o orçamento realizado dos projetos que tem orçamento estourado (realizado > previsto). π descrição, orçamento realizado (σ orçamento realizado > orçamento previsto) (Projetos)
3) Liste a descrição do projeto e o nome dos empregados que trabalham no projeto a partir do dia 01/01/2002. π nome(π Cod-P =(Cod-E >= 01/01/2002 (Proj-Emp x Empregados))) U π descrição(π responsável(Cod-E >= 01/01/2002 (Proj-EmpxProjetos)
4) Liste o nome dos responsáveis pelos projetos com o orçamento estourado. π nome π Responsavel (σ orçamento previsto < orçamento realizado) (Projetos) (Empregados)
5) Liste a descrição dos projetos que tenham empregados atuando com categoria salarial “A1”. π Descrição (π Responsável (π Cod-P(π Cod-E(σ categoria = A1(Empregados))Proj-Emp)Projetos
6) Liste o nome dos empregados que trabalham em projetos cujo orçamento previsto é menor que o orçamento realizado. π nome π (Cod-E) σ (Cod-P) orçamento previsto < orçamento realizado (Projetos) (Proj-Emp) (Empregados)
7) Liste o nome dos empregados que trabalham em, pelo menos, um projeto com orçamento estourado e um projeto com orçamento em dia. π nome”( π Cod-E (σ Cod-P = orçamento previsto < orçamento realizado Projetos)Proj-Emp)”Empregados
∩
π nome”( π Cod-E (σ Cod-P orçamento previsto >= orçamento realizado Projetos)Proj-Emp)”Empregados
8) Liste o nome dos empregados que trabalham somente em projetos que estejam com o orçamento em dia. π nome π (Cod-E) σ (Cod-P) orçamento prev ≥ orçamento realiz) (Projetos)(Proj-Emp)(Empregados)
9) Liste o somatório do orçamento realizado de todos os projetos. sum orçamento_realizado(Projetos)
10) Liste o valor do menor orçamento realizado. π Min orçamento realizado( Projetos)
11) Liste o maior