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Princípios da Gestão
Comtemporanêa

Jules Henri Fayol (1841 – 1925) pela primeira vez se fala em Administração como disciplina e profissão.;

Princípios da Gestão
Contemporanêa
O

que é administrar hoje?

Gerir

hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado.

Interdisciplinaridade-

os processos de negócios envolve equipes de diferente áreas, perfis,profissionais e linguagem.

Complexidade-

as situações carregam um número cada vez maior de variáveis.

Princípios da Gestão
Contemporanêa


Para Fayol Existem 6 funções Básicas na Empresa.
Funções
Administrativa

Funções
Técnicas

Funções
Comerciais

Funções
Financeiras

Funções de
Segurança

Funções
Contábeis

Produção

Marketing
Vendas

Finanças

RH ?

Contabilidade

Princípios da Gestão
Contemporanêa de Fayol


As funções administrativas
Administração:

englobam

os

elementos

da

Processo Administrativo

Prever

Organizar

Controlar

Comandar

Coordenar

Princípios da Gestão
Contemporanêa










Diferentemente de Taylor, Fayol foca a sua pesquisa nas funções de gerenciamento e na estrutura organizacional;
Departamentalização como forma de aumentar o controle
Críticas:
Mecanicista, como Taylor, vê o trabalhador como uma peça do processo de produção;
Vê o trabalhador motivado somente por recompensas financeiras;
Não considera características e comportamentos particulares de cada indivíduo

Princípios gerais para Fayol



Divisão do Trabalho: Especialização das tarefas para aumentar a eficiência.
Autoridade e responsabilidade: Autoridade = direito de dar ordens

Responsabilidade = dever de prestar contas.


Disciplina:Comportamento e respeito às normas



. Unidade de comando: Cada empregado deverá receber ordens de apenas um superior.



Unidade de direção:Um plano para cada grupo de atividades.



Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais: Interesses gerais sobrepujam os individuais.



Remuneração do pessoal: Retribuição