Slides 978850209015 1

1946 palavras 8 páginas
Negociação: conceitos e aplicações práticas
Dante Pinheiro Martinelli
Flávia Angeli Ghisi Nielsen
Talita Mauad Martins
(Organizadores)

2a edição |2009|

Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação

Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação

Capa da Obra

Origem da teoria dos sistemas no campo da administração •

As críticas aos pesquisadores clássicos e humanistas das teorias administrativas por ignorarem o relacionamento entre a organização e seu ambiente externo;



A ideia de Chester Barnard em 1930 da organização como sistema aberto; •

A retrospectiva da teoria da administração e as referências à ideia de sistemas (interdependência entre as partes);


Frederick Taylor (1856 – 1915);



Henry Fayol (1841 – 1925);



Elton Mayo (1880 – 1949);

Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação

Capa da Obra

Origem da teoria dos sistemas no campo da administração •

Mary Follet (1868 – 1933);



Chester Barnard (1886 – 1961).



O surgimento da perspectiva de sistemas a partir da percepção dos cientistas de que certos princípios e conclusões eram válidos e aplicáveis a diferentes ramos da ciência;



As bases da teoria dos sistemas lançada pelo biólogo alemão Ludwig
Von Bertalanffy em 1937 como resultado de seu estudo sobre o metabolismo, o crescimento e a biofísica do organismo;



A percepção, em 1930, de Bertalanffy que a ciência tratava de maneira fragmentada muitos problemas que exigiam uma abordagem mais ampla e holística;

Capítulo 1
Uma Reflexão Sobre a Abordagem
Sistêmica na Negociação

Capa da Obra

Origem da teoria dos sistemas no campo da administração •



As duas ideias centrais da teoria dos sistemas elaborada por
Bertalanffy:


a importância da interdependência das partes: necessidade de analisar não apenas os elementos, mas suas inter-relações;



a necessidade de um tratamento complexo para uma realidade complexa: necessidade de aplicar vários enfoques para entender e

Relacionados