sistema de informação

Exercícios – Vantagem competitiva

1. Como o modelo de forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas utilizando sistemas de informação? Defina o modelo de forças competitivas de Porter e explique como funciona. Liste e descreva quatro estratégias competitivas facilitadas pelos sistemas de informação que as empresas podem seguir. Descreva como os sistemas de informação podem apoiar cada uma das estratégias. Dê exemplos. Explique por que o alinhamento da TI com os objetivos de negócios é essencial para o uso estratégico de sistemas.

R: A posição estratégicas da empresa é determinada pela concorrência com seus concorrentes diretos, é também afetada por novos entrantes no mercado, produtos e serviços, fornecedores e clientes. com o sistema de informação as empresas se tornam mas competitivas ao manter custos baixos, diferenciar produtos e serviços, focar nichos de mercado, manter os laços com clientes e fornecedores, os sistemas de informação é mais bem-sucedidos quando a tecnologia está alinhada com o negócio.

2. Como os modelos de cadeia de valor e de rede de valor podem ser usados para identificar oportunidades para aplicação de sistemas de informação. Defina o que é o modelo da cadeia de valor. Explique como o modelo da cadeia de valor ajuda a identificar oportunidades para os sistemas de informação. Descreva como a Internet alterou as forças competitivas e a vantagem competitiva.

R: Cadeia de valor ressalta as atividades especificas do negocio a onde terão maior impacto, agregando valor a seus produtos ou serviços. A cadeia de valores pode ser integrada aos seus fornecedores, distribuidores e clientes. A rede de valores é composta por sistemas de informações que melhoram a competitividade, ao promover o uso de padrões e consórcios setoriais, e ao permitir que as empresas trabalhem mais eficientemente com seus parceiros de valor. A internet ajuda a expor seu trabalho e a vender seu produto de maneira mas