SEJA FRANQUEADOR

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 EMPREENDEDORISMO 4
2.2 PLANO DE NEGOCIOS 5
2.3 SOBRE A NUTTY BAVARIAN 8
2.3.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES DA NUTTY BAVARIAN 11
2.3.2 CUSTO DA FRANQUIA E PERIODO DE RETORNO 11
2.4 ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA 11
2.5 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 14
2.5.1 OS SISTEMAS DE INFORMAÇOES NA SUA CARREIRA (1.1 E 1.2) 14
2.5.2 E BUSINESS: COMO AS EMPRESAS... (2.1, 2.2, 2.3 E 2.4) 15
2.5.3 - INFRA-ESTRUTURA DE TI (4.1 E 4.2) 15
2.5.4 FUNDAMENTOS DA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS (5.1 E 5.4) 16
2.5.5 TELECOMUNICAÇÕES... (6.1, 6.2, 6.3 E 6.4) 16
2.5.6 COMO MELHORA A TOMADA DE DECISÃO. 17
2.6 DIREITO EMPRESARIAL E TRABALHISTA 18
2.6.1 DIREITO EMPRESARIAL 18
2.6.2 DIREITO TRABALHISTA 20
3 CONCLUSÃO 22
REFERÊNCIAS 24

1 INTRODUÇÃO
Muitos brasileiros compartilham o mesmo sonho: ter o próprio negócio. Dentre os mais diversos ramos de atividades empresariais que podem transformar a vida de um empreendedor, um deles vem crescendo cada vez mais aqui no Brasil: as franquias.
A abertura de uma franquia significa, para muitas pessoas, a realização do sonho do negócio próprio. De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), apenas 15% das franquias fecham em até cinco anos após a inauguração, contra 80% das empresas normais. Estatísticas mostram também que o setor representou 2,1% do PIB nacional em 2010, e tem previsão de crescer 15% nos próximos dois anos, de acordo com dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF). O modelo oferece vantagens ao franqueado, como a experiência da empresa franqueadora, o conhecimento do negócio e o nome de uma marca consolidada no mercado.
Apesar das condições facilitadoras, o interessado deve procurar saber tudo sobre as possibilidades e riscos da aquisição do empreendimento. Em sites como o da ABF (Associação Brasileira de Franchising) e revistas especializadas, como o Guia de Franquias, é possível