Sata atps

ALUNOS RA
FERNANDO DANIEL DESTEFANI 8486185970
GISELE SOARES PRADO 8094866049
LUCAS EDUARDO OLIVEIRA 9902008801
LUCIANA FERREIRA NUNES DE OLIVEIRA 8487216186
MACEILMA MARIA DA SILVA 8407980326
MICHAEL MIRANDA GALVÃO 8096892019
RODRIGO GONÇALVES 8419127101
WELLINGTON DOS SANTOS CASSIANO 8094903625

Sumaré
2014

Resumo do Projeto

A SATA do BRASIL é uma empresa multinacional no ramo de metalúrgica.
Tem como especialidade, produzir caixas de cambio, corpo de bomba de combustível e Bielas.

Palavras-chave

• Satisfação do Cliente
• Qualidade nos Serviços
• Modernidade e Inovação
• Entrega no Prazo

Introdução

Problema ocorre no “FIFO” da Logística da empresa, que significa (primeiro a entrar e primeiro a sair), serve para gerenciar a arrumação e expedição das mercadorias do estoque de acordo com o prazo de validade e data que foi produzido.
Objetivos
Analisar as dificuldades e os pontos críticos da logística em relação ao FIFO

Desenvolvimento

Analisando a empresa, podemos observar que a falta de espaço e a ma organização, bem como um suposto mal desempenho de algumas atividades, são os principais fatores que dificultam as realizações das atividades de maneira correta.
O problema com o espaço deve-se ao fato de que a ideia principal da empresa não é criar um estoque.
Entendemos que o local onde são acomodadas as peças, nada mais é que uma “etapa da produção” onde as mesmas ficam momentaneamente aguardando o despacho.

Resultados Esperados
Esperamos com esse projeto, tentar organizar o local de trabalho, de maneira que as peças a serem fabricados primeiro possam ser armazenadas ou despachadas de forma correta, fazendo com que o “FIFO” seja seguido CORRETAMENTE.

Referências

Periódicos:

Artigo obtido via internet:

Disponibilização e recuperação de informação. SATA BRASIL. São Paulo (Campinas) Disponível em