Rezenha livro liderança e gerente minuto

O livro fala de um uma empresária que se queixava de não ter pessoal competente em sua empresa, e então ela tinha que assumir maior parte do trabalho, ela pediu conselhos para o Gerente-Minuto, foi até o escritório dele onde ele deu dicas como liderar seu pessoal, ele acreditava que não tinha que se trabalhar mais, tinha é que se trabalhar com mais inteligência. Ela aprendeu que a empresa é uma pirâmide, mas nem por isso todos precisam trabalhar sob ordens de alguém, as pirâmides são melhores trabalhadas quando colocadas de cabeça para baixo, os gerentes devem trabalhar para seus subordinados, para pessoas diferentes deve se ter métodos diferentes de liderança, o Gerente minuto mandou a empresária conhecer seus funcionários para ela entender o que ele falava. Ela conheceu 6 funcionários e percebeu que o Gerente Minuto tratava cada um de um modo diferente, ele dizia a seguinte frase “Nada é tão desigual quanto tratamento igual a pessoas desiguais”. Assim como eu a empresária se identificou muito com essa frase, ela percebeu que o gerente minuto procurava destacar em cada um sua melhor qualidade, sempre acreditando que “Todas as pessoas tem alto potencial e desempenho, o líder só precisa saber de onde vai surgir e encontrá-lo a meio caminho”; todos tem potencial que pode ser desenvolvido. Ele ensinou a empresária sobre liderança situacional, que devemos diagnosticar uma situação antes de agir, esse é um elemento decisivo para ser um bom líder, os lideres precisam fazer aquilo que as pessoas que são supervisionadas por eles não são capazes de realiza sósinhas no momento, na medida que eles vão se desenvolvendo o líder deve saber a hora certa de elogiar e reconhecer o trabalho feito, caso contrario ele deve se dirigir até o mesmo dando dicas até que ocorra uma melhora. A empresária aprendeu muito com o Gerente Minuto sobre liderança,