revisaoa v2 COMERCIO EXTERIOR

Fundamentos de
Comércio Exterior
Revisão 2
Everton José
Buzzo

Tratados e acordos comerciais do Brasil
Acordos multilaterais

Acordos bilaterais
Brasil – Uruguai
Brasil – Argentina
Brasil – México
Brasil – Guiana
Brasil – Suriname

ALADI (Preferência Tarifária Regional)
ALADI (Acordo de Sementes)
ALADI (Acordo de Bens Culturais)
MERCOSUL
Mercosul – Chile
Mercosul – Bolívia
Mercosul – México
Mercosul – México (Automotivo)
Mercosul – Peru
Mercosul – Colômbia, Equador e Venezuela
Mercosul – Cuba
Mercosul – Índia
Mercosul – Israel
Mercosul – SACU (ainda sem vigência)
Mercosul – Egito (ainda sem vigência)
Mercosul – Palestina (ainda sem vigência)

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Por que exportar?
• Vantagens para o país (divisas, reservas e geração de emprego).
• Vantagens para as empresas (segurança quanto à sazonalidade, diversificação de mercados, prestígio e marca, competitividade). • Política de incentivos fiscais do Brasil
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Sistema Brasileiro de
Comércio Exterior
• MDIC
• Secretaria de Comércio Exterior (LI, fiscalização • Secretaria da Receita Federal (política tributária e fiscal)
• Banco Central do Brasil (reservas internacionais, operações cambiais)

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A Internacionalização da Empresa
(KOTABE; HELSEN, 2000)
Escolha do mercado-alvo
Definição dos objetivos do mercado-alvo
Escolha do modo de entrada
Escolha do momento de entrada
Definição do plano de mix de marketing
Monitoramento e controle da performance nos novos mercados 5

Escolha do modo de entrada
(ROCHA; ALMEIDA, 2006)
Por
exportação

Contratual

Indireta

Licenciamento

Direta

Franchising

Por investimento Subsidiária de controle integral
Joint venture

Cooperativa
Trade off: nível de controle versus nível de risco
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Resolução de exercício
A escolha da estratégia de entrada nos mercados internacionais diz respeito ao modo ou à forma de entrada das empresas nestes mercados. Sobre os modelos de entrada das empresas no comércio internacional, assinale a alternativa incorreta.
a) Das três modalidades de entrada, a entrada