RESUMO - PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA - FREDERICK W. TAYLOR
Taylor relata que após conseguir o curso de engenharia, convenceu o engenheiro chefe para lançar um estudo o qual havia preparado. O êxito de seus aperfeiçoamentos nas analises matemáticas da produção lhe renderam grande sucesso. Obteve inúmeros registros de patentes sobre maquinas, ferramentas e processos de trabalho. Logo após ingressar a presidência da American Associate of Mechanic Enginner, apresentou seu primeiro trabalho no qual alegava que a administração era indispensável para qualquer modalidade de trabalho onde envolvia remuneração de operários. Publicou diversas teses enfatizando a importância da administração em qualquer meio de produção, alcançando fama mundial.
Em suas principais atribuições, destacavam-se as seguintes: Atribuir ao operário a capacidade máxima de suas habilidades; exigir o máximo de produção; recompensar os mais competentes e produtivos com uma remuneração melhor. Para o primeiro caso, podemos citar uma experiência vivida na Bethlehem Steel Company. Foram selecionados operários que tinham um rendimento 75% menor que os mais eficientes. Todos foram analisados minuciosamente, suas vidas, seus hábitos para e concluíram que esses operários eram capazes de render tanto quanto os outros que tinham um rendimento 75% maior. Depois lhe apresentar a proposta de uma remuneração melhor, foram preparados e treinados a cumprir ordens regidas pela direção. O resultado foi impressionante. Um a um, todos os operários atingiram o