Resumo Manual TED

CAPÍTULO 7: T&D e a competitividade das organizações

7.1 Objetivos
As organizações lutam pela sobrevivência desde o primeiro minuto de sua existência, lidando com a escassez de recursos a fim de obter posições privilegiadas que assegurem a perpetuidade, e como a maioria dos negócios é criada sem prazo para acabar, então o derradeiro objetivo das organizações é a perenidade. A competitividade é a característica de uma atividade econômica, política, social, ecológica, ou esportiva na qual indivíduos – ou grupos – disputam antagonicamente em vários níveis, desde a macro global até a micro local, as mais variadas formas de recompensa.

7.2. Conceituando competitividade São inúmeras e muito abrangente as definições para o termo”[competitividade] A habilidade de produzir bens e serviços que atendam às exigências dos mercados internacionais ao mesmo tempo que mantém altos níveis e sustentáveis de renda ou, mais geralmente, a habilidade de gerar renda relativamente alta e níveis de emprego enquanto exposta à competição externa”. Ou ainda “Melhorar os padrões de vida e a competitividade local das regiões em todo o mundo, promovendo iniciativas agrupadas de desenvolvimento”. A competitividade existe não apenas para demonstrar como uma empresa compete em um determinado negócio, mas também se preocupa com a forma pela qual uma organização pode ganhar vantagem por meio de competitividade distinto que existe não só nas atividades em si, mas também na maneira como tais atividades se relacionam entre si e com as atividades dos fornecedores e consumidores. A competitividade pode ter uma visão mais econômica quando se refere às características que permitem a uma empresa competir eficazmente com outras, devido aos custos baixos ou uma tecnologia superior, ou então uma conotação mercantilista quando aplicada às nações em vez de empresas. Como se pode perceber, em todos os casos, para ser competitivo, é importante assegurar tanto a qualidade como a quantidade de trabalhos.