RESUMO ECONOMIA

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO
RESUMA DO TEMA Cinco (5) AULA Quatro (4)
ALUNO: CARLOS PINTO JUNIOR
RA: 9904001125 CONCLUSÃO
O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL?
É a soma de todos os comportamentos sociais individuais dentro de uma empresa.
Onde ele pode ser visto?
Nas Políticas organizacionais, onde podemos ver as missões, visões e objetivos, são elas que conseguem traduzir o que as pessoas querem ou desejam.
Dentro deste comportamento devemos evidenciar as motivações (situação interna, esta dentro de nós), que esta associada a cada um de nos, onde podem estar motivadas mais não satisfeitas.
Lógico que tudo isto esta ligado aos tipos de lideranças, ou seja, qual o estilo de liderança que esta sendo aplicado dentro da organização como:
Cada liderança tem um estilo = Democrata / Autocrata / Livre, mais não existe um estilo melhor, isto e situacional.
Devemos analisar o clima organizacional = Qual á causa da empresa, ela motiva as pessoas ou investe em capacitações, maquinas tecnologia de ponta ou realmente se preocupa em motivar seu grupo organizacional.
De 1995 para frente vivemos na geração Y uma geração impaciente, exigente, que se preocupar por uma causa ou até mesmo uma visão, valorizando seus valores e objetivos.
Vamos falar um pouco dos tipos de lideranças:
1° Liderança Democrática = Tratasse de uma liderança que frequenta, participa, questiona proporcionando um debate a fim de adquirir direitos por assuntos políticos de polêmicos, onde seus subordinados são ouvidos.
2° Liderança Autocrata: Tratasse de uma liderança que percebe e entende os subordinados, mais sempre á ultima palavra e dele, ou seja, não adianta ter uma democracia no assunto, pois todas as ideias se resume no que ele pensa.
3° Liderança Livre = Tem voz ativa, deixa o grupo trabalhar ele passa transfere diferente do democrático, este tipo de líder faz um tipo de reflexão, Lembrando que não existe um estilo correto e