Resumo Crepúsculo

Nome da Empresa: Recicla Eco
CNPJ: 15.657.874/0001-01
Setor de atividades: Reciclagem de entulho
Produto final concreto: areia, pedrisco, brita 1, brita 2
Produto final entulho (terra, tijolo, telha, piso): terra
Forma jurídica: sociedade empresária
Enquadramento tributário:
Capital social: 2 milhões e meio
Aluguel terreno: 15 mil por mês - 13 mil m²
Máquinas: Balança, duas britadeiras, uma retro escavadeira e um eletroimã (pesquisar valores no mercado)
Funcionários: Dono da empresa - administrativo e financeiro
Representante/marketing: 1
Triagem: 2
Motorista retro: 1
Operadores: 2

Concorrência: materiais de construção, porém nosso produto por ser reciclado, é 30% mais barato que o mercado.

Aspectos gerais do plano de negócio
Qual é o meu negócio? - Usina de reciclagem de entulho
Onde quero chegar? – Transformar diariamente toneladas de entulhos em materiais renováveis de qualidade visando assegurar o equilíbrio sustentável na relação homem e natureza através da preservação ambiental, fonte de qualidade de vida.
O que vendo? - Vendemos matéria prima reciclada destinada á construção civil
Pra quem vendo? – Construtoras, prefeituras, pessoas físicas
Que estratégia utilizarei? – Utilizaremos representantes comerciais externos, site, parceria com construtoras e caçambeiros.
Como conquistarei o mercado? – Conscientizando as pessoas da importância da utilização de produtos renováveis. Fatores críticos: Manutenção constante de máquinas, falta de conhecimento da população quanto ao bens renováveis.

Estratégias: Para que uma empresa entre no mercado hoje e nescessario no meu ponto de vista sistematico ,sete fatores criticos de sucessos e igualmente acoes. fatores criticos de sucessos. 1- Motivação dos Colaboradores 2-Preços acessíveis 3-Satisfação dos Clientes 4-Ampla Rede de Fornecedores 5-Apresentação / Qualificação dos Colaboradores 6-Reconhecimento da Marca no Mercado 7-Pagamento de Salários e Fornecedores Acoes a serem tomadas.