Resportas relacionadas a um estudo de caso da gol.

1. Faça uma análise de SWOT para Gol para o final de 2003.
S : com um formato operacional muito mais moderno e se propondo a praticar preços muito mais baixos.
T: Alta taxa de cambio do dólar.
W: Uso de aeronaves muito grandes o que acarreta na ociosidade de assentos, ou seja, algumas vezes nos transportes de curta distancia nem todos os assentos são utilizados.
O : Aproveitou o declínio da VASP que demitiu seus tripulantes mais experientes, e contratou-os, e com a decadência da Varig que parou de comprar aviões da Boing a GOL começou a utilizar esses aviões. 2. Como deveria a Gol se movimentar num cenário tão complicado?
Como sua estratégia é voltada para vôos de curta e media distancia, e algumas vezes seus custos operacionais serem altos, a melhor maneira para se movimentar, seria o foco da estratégia no cumprimento do objetivo que é levar o passageiro de uma cidade a outra, e reduzir seus gastos ao Maximo quanto a luxo, despesas com tripulação, e além disso, aumentar pacotes promocionais com venda pela internet para atingir o publico virtual que está em ascensão.
3. Qual é a participação no mercado doméstico ideal para a Gol, uma vez que apenas uma parcela do mercado no momento é seu público-alvo (passageiros sensíveis a preço)? Acredito que a participação no mercado ideal para a GOL é manter-se tendo como publico alvo passageiros sensíveis a preço. Isso porque nos últimos anos a classe C está em ascensão e com o aumento do poder aquisitivo dessa classe aumenta o seu interesse em utilizar dos transportes aéreos para viajar principalmente pelo Brasil. Como o transporte aéreo é mais confortável e rápido acaba atraindo essa classe.
4. Supondo que a demanda não acenava para um crescimento rápido, pelo menos no curto prazo, e que o aumento de sua participação no mercado doméstico tem limitações, quais outras alternativas de expansão deveriam ser consideradas? A ex- pansão no mercado internacional de médio curso