Resenha Doug

Nome: Douglas Queiroz RA: 727915 2ºC Eng. De Produção
Resenha do artigo: Estratégias de competição versus competências essenciais e prioridades competitivas em gestão de operações: análise do consorcio modular da Volkswagen Caminhões e Ônibus do Brasil.0020
O artigo estratégias de coopetição versus competências essenciais e prioridades competitivas em gestão de operações: análise do consórcio modular da Volkswagen Caminhões e ônibus do Brasil, foi escrito por Ualison Rébula de Oliveira (FEG-UNESP), Fernando Augusto Silva Martins (FEG-UNESP) e Henrique Martins Rocha (FEG-UNESP). Foi publicado pela XXVI ENEGEP – Fortaleza, CE, Brasil, nos dias 9 a 11 de Outubro de 2006.
O artigo apresentado relaciona as competências essenciais em gestão de operações e as prioridades competitivas como estratégias de operações, com uma comparação do consórcio modular adotado pela Volkswagen Caminhões e Ônibus do Brasil. O artigo tem um total de 9 páginas, dividido em 8 partes que são: Introdução; O conceito de coopetição; Competências essências em gestão de operações; Prioridades competitivas como estratégias de operações; A Volkswagen Caminhões e Ônibus e o consórcio modular; Coopetição no consórcio modular; versus prioridades competitivas em estratégias de operações; conclusões, mais as Referências.
Com um cenário de mudanças na economia mundial as empresas necessitam se e manter atualizadas para se manterem no mercado. E a partir dessas mudanças que engloba a economia, tecnologia, comunicação, mobilidade de capital e mão de obra, condições geopolíticas, aumento da população e a abertura de mercados internacionais, os negócios são realizados diferenciada. E partindo dessas mudanças as empresas estão aderindo novas maneiras de mudar a relação com fornecedores e distribuidores, aonde surge a coopetição.
Um exemplo clássico de uma empresa competitiva e a fabrica da Volkswagen situada na cidade de Resende entre o estado do Rio de Janeiro e São Paulo,