Resenha do texto: para eles o futuro já chegou

RESENHA: “PARA ELES O FUTURO JÁ CHEGOU”.

Bem, confesso que, essa história toda de plano de negócios, de gestão estratégica de pessoas, de recursos ou do que quer que seja... Sempre me pareceu meio conversa fiada. Quando me deparei com um texto sobre planejamento do futuro de organizações, minha reação não poderia ser mais incrédula.
O próprio texto questiona se planejar o futuro é realmente uma boa ideia, considerando sua total variabilidade... Se hoje está assim, amanha já pode não estar...
Mas ele também explica o porquê se deve planejar, e que esse planejamento não pode ser superficial como por exemplo, estabelecer como meta para daqui a alguns anos: ser mais eficiente, isso é muito vago. Uma meta tem que ser objetiva, por exemplo, crescer 20% acima dos concorrentes.. Ou chegar a certa quantia de vendas... Enfim, um objetivo claro e com estratégias de como chegar lá.
“É mais arriscado não planejar do que traçar um caminho que se mostre equivocado.” Essa é uma das justificativas do texto sobre o porquê de se planejar em longo prazo.
O que é mais importante, e que as organizações relatadas mostraram ter, é contar com a variabilidade do mercado. Como essa empresa que produz celulose, sabe que daqui a algum tempo, o papel não será mais tão requisitado, e se não se adaptarem, se não forem empreendedoras, a situação fica complicada. É o caso de muitas empresas... As que vendiam filmes de máquinas fotográficas por exemplo.
O caso é que, planejar o presente é fundamental, e planejar o futuro é importante também. Contar com as variações do mercado, com o avanço da tecnologia, com a mudança da sociedade (que sempre muda) com os fatores globais, econômicos, culturais... E claro, tentar prever o que virá. E “se houver mudanças bruscas no mercado, não teremos problemas para nos