Resenha Crítica - A Pesquisa que Faz a Diferença, FORD, 2003

Resenha Crítica
Elaborada por Ana Beatriz Queiroz Rollemberg

A pesquisa que faz diferença
Revista de Administração de Empresas, v. 43, n. 4, p. 86-101, 2003
Eric W. Ford, W. Jack Duncan, Arthur G. Bedeian, Peter M. Ginter, Matthew Rousculp, Alice M. Adams

Em face da problemática histórica da cooperação escassa entre a pesquisa acadêmica e as empresas, o grupo de autores procura através dessa publicação explanar alguns pontos de reflexão sobre a importância da contribuição acadêmica para o plano gerencial. Além de apresentar questões para estimular a relação mutuamente benéfica entre acadêmicos e executivos, os autores tecem diversos exemplos sobre casos cujo obtiveram resultados proveitosos para a aliança desses dois campos aparentemente conflituosos. A partir do exame de 52 casos autobiográficos, os autores procuraram demarcar o molde das idéias e pesquisas desses indivíduos em questão ao trazer lições a partir das experiências organizacionais e da interação com o corpo executivo. Quatro parcerias foram escolhidas como principais na publicação:
 A gestão de High Reliability Organizations;
 O papel gerencial na formulação estratégica;
 A gestão de crises;
 A descontinuidade ambiental.
A primeira contribuição originou-se na USS Carl Vinson e aconteceu entre o almirante Thomas
Mercer e Karlene Roberts. A pesquisa teve como problema base o modo como uma organização aprende a mitigar riscos e foi feita em uma embarcação nuclear, organização considerada de alta confiabilidade (High
Reliability Organization). Os resultados desta pesquisa são utilizados até os dias atuais em HRO's como corpos de bombeiro, pilotagem de avião e salas de emergência médica. O trabalho feito por Robin traz duas principais lições apontadas pelos autores. A primeira é que quanto maior for a predisposição para colaborar, maior tende a ser a relevância prática da pesquisa. A segunda é que uma pesquisa relevante pode exigir do pesquisador a saída da sua zona de conforto.
A segunda