resenha critica nando

Resenha Crítica
Aluno- Fernando G. Santos

Segundo Davide e EugÍnio( pag. 138) “Aplicação da técnica do Sistema de Troca Rápida de Ferramentas na redução do setup e a eficiência da técnica”. file:///C:/Documents%20and%20Settings/Usuario/Meus%20documentos/Downloads/28-91-1-SM%20(1).pdf “A prática do método SMED pode ser usada para além dos setups. Como por exemplo, tendo aplicações ao nível da redução dos tempos para efetuar ajustes e afinações em equipamentos, para simplificação de processos, aplicado aos serviços. O método SMED pode e deve ser encarado como um auxiliar na redução dos tempos improdutivos em qualquer processo”. Montenegro Miguel (2011, pag. 01) http://melhoriacontinua.blogs.sapo.pt/19450.html De acordo com Toledo Junior (2004, Pag. 38), tempo padrão é o tempo necessário para executar uma operação, de acordo com o método estabelecido, em condições determinadas, por um operador apto e treinado, possuindo habilidade média, trabalhando com esforço médio durante todas as horas de serviço. http://www.fateczl.edu.br/cariboost_files/Artur_20Domingos_20da_20Rocha_doc.pdf Pozo Hamilton ( 2007, pag. 193) A redução ou eliminação de tempo de setup é um passo fundamental para a conversão de qualquer sistema de onde haja a preparação de máquinas e, para tanto o STRM transforma-se no ferramental ideal para apoiar qualquer programa de redução de desperdícios em uma manufatura Esse esforço, normalmente, será o primeiro que uma empresa deverá empreender para obter flexibilidade operacional, pensar em manufatura enxuta e principalmente apoiar o sucesso da implantação da Teoria das Restrições. Os resultados são imediatos e óbvios, porém isto não faz com que o programa STRM seja um projeto de curto prazo, pelo contrário, é de longo prazo e de melhorias contínuas. http://www.unisantos.br/mestrado/gestao/egesta/artigos/122.pdf A Troca Rápida de Ferramentas, de acordo com Black (1998, pag. 04), é um método científico baseado na análise de tempos e movimentos