Resenha 8 Administra O Por Objetivos

Helton Soares dos Santos – 14/0060995
Resenha 8
Título: Administração por objetivos. A administração por objetivos pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos com a consecução dos objetivos da administração, dando atenção aos objetivos dos participantes da organização com os objetivos dos participantes e no modo como estes se inter-relacionam. Os subordinados têm maneiras significativas de prover recursos de entrada, e, na revisão de desempenho, um exame colaborativo das principais forças na situação que necessitam ser feitos tanto no subordinado como pelo supervisor, bem como do impacto do desempenho de ambos nos resultados alcançados pela organização. Devendo existir um processo adequado de orientação, treinamento e desenvolvimento para os subordinados, visando o estabelecimento de conjunto de objetivos compartilhados entre gerentes e seus subordinados, por cada departamento ou setor, interligando objetivos departamentais e elaboração de planos operacionais, com ênfase no controle, avaliação continua, revisão e reciclagem de planos, com a participação ativa da chefia na estimulação do envolvimento dos subordinados. As fases do processo de administração por objetivos são o estabelecimento de metas e objetivos organizacionais para posterior acompanhamento, desenvolvimento de plano de ação, revisão periódica, confirmando ou reavaliando alterações de objetivos e a avaliação de desempenho verificando após o período de um ano o estabelecimento de metas e objetivos do ponto de vista do previsto contra o realizado. A APO é criticada por ter grande ênfase na definição do trabalho individual com uma estrutura de autoridade administrativa e a hipótese de não haver conflito entre as metas individuais e as organizacionais. Sendo que o principal aspecto da crítica, são os conflitos que podem surgir entre os